螺旋管廠認為鋼企兼并重組提高產業集中度勢在必行
日期 : 2019-10-23標簽: 螺旋管廠|湖南螺旋管價格
螺旋管廠得知：業內專家認為，當前，世界第五次大規模鋼鐵兼并重組潮正在我國興起，客觀上“大鋼企時代”已經到來。以提高產業集中度為目的的兼并重組，已成為鋼企的必然選項。
新華財經石家莊10月22日電(記者王民劉桃熊)產業集中度是保證市場平穩的決定因素，建立在高產業集中度上的大型優勢企業決定著一個國家的經濟競爭力。我國作為世界第一鋼鐵大國，行業內面臨的諸多問題無不與產業集中度低有關。業內專家認為，當前，世界第五次大規模鋼鐵兼并重組潮正在我國興起，客觀上“大鋼企時代”已經到來。以提高產業集中度為目的的兼并重組，已成為鋼企的必然選項。
螺旋管廠了解產業集中度是保證市場平穩和供需平衡的決定因素。據國外專家研究，一國某個行業前四家企業產業集中度低于40%，市場就會出現過度競爭，供求關系和價格也會隨之大幅度波動。美國前四家鋼企產量占全國65%，按此統計口徑，日本是75%，歐盟是73%；韓國前2家鋼企產量占全國的85%，其中浦項一家占65%。在這些國家，當鋼材生產供大于求時，都可以通過限產和協調價格實現再平衡，價格不會大起大落。
全聯冶金商會副秘書長、河北省冶金行業協會副會長宋繼軍說，產業集中度高、規模大的優勢企業還決定著整個國家的經濟地位。無論工業發達國家，還是新興工業化國家，都有一批支撐國民經濟的優勢企業，尤其是產業集中度高、規模大的優勢企業，既是行業王牌和主力軍，又是國民經濟實力和國際競爭能力的保證。有索尼、豐田、新日鐵的支撐，日本成為世界經濟強國；有三星、浦項鋼鐵，才使韓國走向世界。國家之間的經濟競爭，首要抓住優勢產業和優勢企業這個“關鍵少數”。
宋繼軍認為，近年來，我國鋼鐵產能雖已壓減不少，但產能過剩仍然存在。當前，鋼鐵市場撲朔迷離，運行不穩且高位波動，行業對產品價格和過度競爭調控力低，重復建設仍較嚴重，不能主導國際市場競爭，抵御金融危機等風險能力低，鋼鐵工業實現轉型升級、高質量發展遭遇瓶頸，這些無不與產業集中度低直接相關。推動鋼企兼并重組，提高產業集中度，發展大公司集團，事關產業發展和國民經濟全局。在去產能背景下，鋼鐵行業已經走到必須用兼并重組推動企業環保治理以及產品結構、工藝技術裝備綜合配套結構和產業布局結構調整的新階段。
宋繼軍說，提高產業集中度也是鋼企自身發展需要。結構良好的產業布局，尤其是合理的產業集中度、企業規模實力的持續壯大，是企業資源利用、環境以及產品工藝技術經驗不斷積累、開發和創新的前提條件。同時，提高產業集中度，還有利于企業環保綜合治理、發展循環經濟，建立專業化分工與協作體系，拉長延伸產業鏈；有利于優化資源配置和生產經營協調，最大限度地提高資源利用率和效益；有利于大力采用新技術和新設備，實現企業科學管理；有利于從總體上解決長期存在的重復建設問題；有利于調整優化生產與市場的布局。提高鋼鐵產業集中度，規模越大越容易帶來規模效應、規模報酬。一是可以降低原材料采購成本、管理費用、單位成本；二是使企業在國內外原料和成品兩個市場上取得更大優勢和話語權，分享占領更多的資源和更大的市場。
因此，一些大鋼鐵公司為追求更大規模效應，不遺余力進行跨國結盟，通過并購重組形成鋼鐵巨頭。世界鋼鐵工業發展史就是鋼鐵產量向大集團公司集中的歷史。100多年來，世界鋼鐵工業共經歷五次大規模并購重組潮，每次都產生屬于那個時代的巨型鋼企。第一次發生在20世紀初的美國，產生世界第一鋼廠—美國鋼鐵公司；第二次發生在上世紀70年代的日本，新日鐵并購重組住友金屬、日新制鋼等企業，進入全球鋼企前列，并保持國內第一、全球第二的地位；第三次發生在上世紀90年代末本世紀初的歐洲，造就擁有4600萬噸鋼的全球第一大鋼企—阿塞洛；第四次是本世紀以來米塔爾橫跨北美、南美、歐、亞、非的并購重組，重組阿賽洛，一舉成為全球鋼鐵巨霸，年鋼產量1.1億噸，產能達1.5億噸。
第五次發生在近兩三年來的中國。河鋼集團以4400多萬噸鋼規模在國外擴張，收購賽爾維亞鋼廠。河北民營鋼企在省內外調整布局、兼并重組，形成德龍、縱橫、冀南、金鼎、津西、敬業、燕鋼、九江等8家1000至3000萬噸的鋼鐵集團，震動全國鋼鐵業界。寶鋼與武鋼聯合重組為寶武鋼鐵集團。民企江蘇沙鋼兼并東北特鋼。建龍通過兼并重組，在山西、東北迅速擴張到3000多萬噸。福建鋼企也布局兩家1000多萬噸的鋼鐵集團。方大兼并重組27家企業。這一兼并重組態勢仍在全國范圍內延續，客觀上“大鋼企時代”已經到來。
以上五次大規模并購重組提高產業集中度，分別打造和確立了美、日、歐、韓、中在相應歷史時期的世界鋼鐵強國地位，其國際競爭力明顯提高。韓國浦項鋼鐵正是有了高度的產業集中度，從1986年建廠至今30多年，經營業績不曾因市場變化出現較大波動，鋼鐵主業始終保持強勁盈利能力，人均產鋼1700噸，是世界上最好的水平，韓國總統曾為浦項題詞“鋼鐵顯國威”。
宋繼軍認為，世界鋼鐵業發展歷史經驗表明，鋼企做優做強必須建立在“規模大”之上，“規模就是生產力”“產業集中度是競爭力”“兼并重組是硬道理”。只有具備一定規模，做大做強，才能在與外國大公司的競爭中具備發言權、發揮影響力，面對經濟風險時，也有更大的抵御能力和回旋余地。當前，國內鋼鐵工業已發展到必須以兼并重組推動鋼企轉型升級實現高質量發展的新階段，以提高產業集中度為目的的兼并重組，勢在必行。螺旋管廠家會一直關注此事！
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